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产品质量控制计划模板,如何编制产品质量计划

2022-09-11 15:53:25 体操队 作者:xurishenqi【 字体:

质量控制计划及实施资料的范本

质量控制计划及实施资料的范本

作为施工单位的资料员,主要是收集、整理工程施工中的各项资料,包括检验批、隐蔽及验收记录、材料及产品合格证备案证和检验报告等,最终要做到工程资料交档案馆存档工作。

我不知你是否还兼做工地实验员,反正我是又做资料整理又跑着实验室,做各种材料检测及试块试压检测等,好累!

至于隐蔽资料,有专门的表格(山东省出有鲁JJ规程表格,可下载用电子版打印,一般的资料软件都含有统一表格),当一道工序施工完毕后,需施工单位填写验收记录表格,报监理单位验收,就形成施工过程中的最基本的检验批资料。

其实资料员工作也并不复杂,你可以买本规程表格填写及其他资料整理书看看就明白了。也可以跟现场施工人员多学习一下。现在也有《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003,建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001),《建筑工程施工技术资料管理规程》释疑等资料规范。

各个地方的城建档案馆对资料的归档有不同的要求,单大体还是一样的,你可以到当地档案馆要一份资料存档目录看一看工程从开工到竣工的所有资料大概有那些。下面是青岛城阳档案馆的存档目录,供你参考!愿你能学到你想要了解的!

报 送 城 建 档 案 目 录

请建设单位于工程竣工验收备案前到城阳区城建档案馆报送以下竣工档案。档案验收合格后,发放《建设工程竣工档案验收意见》及《山东省建设工程竣工档案合格证》

第一部分:工程前期文件材料

1. 可行性研究报告及附件

2. 可行性研究报告审批意见

3. 计划任务书及批复

4. 建设项目列入年度计划的申报文件

5. 建设项目列入年度计划的批复文件和年度计划项目表

6. 征地、拆迁等审批文件(包括拆迁、补偿等文件)

7. 选址申请及选址规划意见通知书

8. 规划定点文件(包括建筑红线图和道路红线图)

9. 工程方案审批(附方案图)文件

10. 建筑设计的环保、消防、防疫、人防、市政等审批文件

11. 国有土地使用证、建设用地规划许可证及其附件

12. 建设工程规划许可证

13. 建设工程施工许可证

14. 建设工程质量监督书

15. 承发包合同或施工合同、协议书、招标、投标、决标、中标等文件

16. 设计合同、勘察合同

17. 监理合同、监理规划、监理大纲、监理实施细则

18. 建设单位、监理单位、施工单位项目部管理人员名单

19. 与工程有关的会议文件(贯穿全过程)

20. 工程地质和水文地质勘察报告

第二部分:工程竣工验收文件材料

1. 工程概况表

2. 工程竣工总结

3. 单位(子单位)工程质量竣工验收记录

4. 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录(鲁JJ—076.1和鲁JJ—076.2)

5. 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

6. 单位(子单位)工程观感质量核查记录

7. 无使用功能质量通病住宅工程目标责任书

8. 工程质量保修书

9. 各专项(环保、消防、防疫等)验收认可文件及空气监测、结构抽检等

10. 建设工程竣工验收报告(备—2)

11. 建设工程竣工验收报告(备—1)

12. 决算书及审计文件

第三部分:施工技术文件材料

一、 建筑与结构工程

1. 图纸会审

2. 设计变更

3. 施工组织设计

4. 开工报告

5. 技术交底

6. 施工日志

7. 原材料(成品)合格证、备案证、试(检)验报告(包括汇总表)

原材料合格证、试验报告汇总表

工程物资进场报验表

材料、设备进场验收记录

建设工业产品登记备案汇总表

(1) 钢材出厂合格证、试验报告

(2) 焊条(剂)合格证

(3) 水泥出厂合格证、试验报告

(4) 砖(砌块)出厂合格证、试验报告

(5) 防水材料出厂合格证、试验报告

(6) 构件出厂合格证、试验报告

(7) 骨料出厂合格证、试验报告

(8) 外加剂出厂合格证、试验报告

(9) 建筑装饰装修材料出厂合格证、试验报告

(10) 其他原材料、半成品、成品出厂合格证、试验报告

8. 施工试验记录

(1) 土壤试验

(2) 砂浆试验

(3) 混凝土试验

(4) 钢筋焊接试验、焊工操作证

(5) 现场预应力混凝土试验

(6) 钢筋机械连接试验

9. 施工记录

(1) 定位放线

(2) 施工测量记录

(3) 地基钎探记录

(4) 地基处理记录

(5) 混凝土工程施工记录

(6) 混凝土工程测温记录

(7) 结构吊装、预制砼楼板安装记录

(8) 现场预应力施工记录

(9) 沉降观测记录

(10) 通风(烟)道、垃圾道畅通记录

(11) 防水工程试验记录

(12) 楼地面、坡度检查记录

(13) 样板间(墙、分项)工程检查记录

(14) 创建无质量通病工程检查记录

(15) 质量事故处理记录

(16) 新材料、新工艺施工记录

(17) 工程分项使用功能检测记录

a. 墙体裂缝情况检查记录

b. 抽气道、烟道、吸排烟道记录

c. 屋面蓄水试验记录

d. 地漏安装、卫生间、阳台地面坡向检查记录

e. 浴间、卫生间蓄水试验记录

f. 顶棚、楼地面裂缝情况检查记录

g. 管内穿线质量检查记录

h. 给水(采暖)管道系统压力试验记录

i. 给水(采暖)管道系统清洗记录

j. 管道通球检验记录

k. 散热器组装后压力试验记录

l. (排水)管道灌水(雨水)静压试验记录

m. 卫生器具盛水试验记录

n. 普通电气设备安装动态检查记录

o. 电气绝缘电阻测试记录

p. 防雷及电器设备接地电阻测试验收记录

q. 漏电保护开关动态检查表

r. 电器照明试运行记录

10. 隐蔽工程检查验收记录

(1) 土方工程

(2) 地基验槽

(3) 砖石工程

(4) 钢筋混凝土工程

(5) 地下防水工程

(6) 木结构工程

(7) 屋面工程

(8) 地面工程

(9) 装饰、装修工程

(10) 其他

11. 地基基础/主体结构验收记录及抽样检测资料

(1) 抽样见证、检测资料

(2) 实体工程结构检验资料

(3) 基础结构验收记录

(4) 地基与基础工程质量验收备案报告(监—1)

(5) 主体结构验收记录

(6) 主体结构工程质量验收备案报告(监—2)

12. 施工质量验收记录

(1) 地基与基础分部(子分部)工程质量验收记录

分项工程质量验收记录

检验批质量验收记录

(2) 主体分部(子分部)工程质量验收记录

分项工程质量验收记录

检验批质量验收记录

(3) 装饰分部(子分部)工程质量验收记录

分项工程质量验收记录

检验批质量验收记录

(4) 屋面分部(子分部)工程质量验收记录

分项工程质量验收记录

检验批质量验收记录

13. 专业分包工程施工技术文件

(1) 桩基础工程施工技术及质量验收文件

(2) 钢结构工程施工技术及质量验收文件

(3) 幕墙工程施工技术及质量验收文件

(4) 装饰装修工程施工技术及质量验收文件

(5) 其他(如有支护土方工程、预应力工程、木结构工程等)施工技术文件

二、 建筑给水、排水及采暖工程

1. 施工现场质量管理检查记录

2. 图纸会审

3. 设计变更

4. 施工组织设计(施工方案)

5. 开工报告

6. 技术交底

7. 施工日志

8. 设备、产品质量合格证、备案证、检验报告(包括汇总表)

9. 隐蔽工程检查验收记录

10. 施工试验记录

11. 施工记录

12. 施工质量验收记录

(1) 分部(子分部)工程质量验收记录

(2) 分项工程质量验收记录

(3) 检验批质量验收记录

三、 建筑电气工程

1. 施工现场质量管理检查记录

2. 图纸会审

3. 设计变更

4. 施工组织设计(施工方案)

5. 开工报告

6. 技术交底

7. 施工日志

8. 电气设备、材料、产品和半成品质量合格证、备案证、检验报告(包括汇总表)

9. 隐蔽工程检查验收记录

10. 施工试验记录

11. 施工记录

12. 施工质量验收记录

(1) 分部(子分部)工程质量验收记录

(2) 分项工程质量验收记录

(3) 检验批质量验收记录

四、 智能建筑工程

1. 施工现场质量管理检查记录

2. 图纸会审

3. 设计变更

4. 施工组织设计(施工方案)

5. 开工报告

6. 技术交底

7. 施工日志

8. 设备、材料、产品和半成品质量合格证、备案证、检验报告(包括汇总表)

9. 隐蔽工程检查验收记录

10. 施工试验记录

11. 施工记录

12. 施工质量验收记录

(1) 分部(子分部)工程质量验收记录

(2) 分项工程质量验收记录

(3) 检验批质量验收记录

五、 通风与空调工程

1. 施工现场质量管理检查记录

2. 图纸会审

3. 设计变更

4. 施工组织设计(施工方案)

5. 开工报告

6. 技术交底

7. 施工日志

8. 设备、材料、产品和半成品质量合格证、备案证、检验报告(包括汇总表)

9. 隐蔽工程检查验收记录

10. 施工试验记录

(1) 制冷、空调水管道强度试验、严密性试验记录

(2) 制冷系统的工作性能检测

(3) 通风、空调系统调试记录

11. 施工记录

12. 施工质量验收记录

(1) 分部(子分部)工程质量验收记录

(2) 分项工程质量验收记录

(3) 检验批质量验收记录

六、 电梯工程

1. 施工现场质量管理检查记录

2. 图纸会审

3. 设计变更

4. 施工组织设计(施工方案)

5. 开工报告

6. 技术交底

7. 施工日志

8. 设备、材料、产品和半成品质量合格证、备案证、检验报告(包括汇总表)

9. 隐蔽工程检查验收记录

10. 施工试验记录

11. 施工记录

12. 施工质量验收记录

(1)分部(子分部)工程质量验收记录

(2)分项工程质量验收记录

(3)检验批质量验收记录

第四部分:除以上文件材料以外的材料报验和工程报验等监理文件材料

第五部分:竣工图

一、 建筑竣工图

二、 结构竣工图

三、 给排水竣工图

四、 采暖竣工图

五、 电气竣工图

六、 通风与空调竣工图

第六部分:与工程有关的各种声像材料(注明文字说明、工程名称、地点、时间、施工部位等)及其他材料

本归档内容使用于工业与民用建筑的建筑工程和建筑设备安装工程,有特殊要求的工程,可据实增加或减少检查项目。

质量控制计划及实施资料的范本

质量控制计划及实施资料的范本

.质量控制计划  质量计划:Project quality plan

项目执行质量控制计划:Quality control program for project execution

GB/T6583中对“质量计划”的定义是:“针对特定的产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件”。

对于军工产品,质量计划称为质量保证大纲

一. 定义解释:

1.质量计划编制的对象是特定的产品、项目或合同。

2.质量计划的内容,应规定专门的质量措施、资源和活动顺序。

3.质量计划应与质量手册的要求相一致,可参照手册中适用于特定情况的有关部分。

4.质量计划应形成书面文件,它是质量体系文件的组成部分。

5.质量计划通常是“质量策划“的一个结果。是针对特定对象的文件,是“确定质量以及采用质量体系要素的目标和要求的活动”

1、质量计划是针对某个产品、项目、合同编制的,在质量方面如何控制的计划。具体的可以参考ISO10005:2005。编制的结果是一份文件。如果您们公司只有一个产品,那么,您的ISO9001质量管理体系也就是相当于这个质量计划。如果您的公司有ISO9001体系,那么,质量计划就是如何利用这个体系中有关的各种资源来实现某一产品的质量计划。包括具体的目标和实现目标的各种过程。

2、而控制计划是指产品中某一零件、工序等如何加以控制的计划。您看看汽车行业中APQP有具体的一章专门用来描述如何编制这个控制计划。

以上供参考。如有不对,请指正。  词目:实施

拼音:shí shī

组词:实施措施 实施政策 实施计划 实施方案 全面实施 尽快实施 付诸实施

例句:

1. 学校从今天开始实施新的教学计划。

2. 这些措施没有资金很难实施。

基本解释

[carry out;apply;enforce;implement] 实际施行

实施新的大纲

付诸实施

详细解释

1. 实际的行为;实践。

明 李贽 《<初潭集>序》:“有德行而后有政事、文学,非德行则政事、文学亦不成矣。是德行者,虚位也;言语、政事、文学者,实施也。” 毛泽东 《中国共产党在民族战争中的地位》:“爱国主义就是国际主义在民族解放战争中的实施。”

2. 实际施行。

洪深 《戏的念词与诗的朗诵》六:“这些本都是显而易见的,但在实施时却有困难。”

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商 业 计 划 书

(参考格式)

项目名称

项目单位 (盖章)

地 址

电 话

传 真

电子邮件

联 系 人

年 月

文字排版要求:

1、字型:大标题用2号黑体, 中标题用3号黑体, 小标题用3号揩体, 正文用4号宋体。

2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。

3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

说明:在两页纸内完成本摘要

【摘要内容参考】

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书的格式及内容要求

一 、公司基本情况

公司成立时间

注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标

二、产品和服务

公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制

三、公司的管理

公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明

四、行业及市场分析

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

五、市场竞争及营销策略

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

六、 研究与开发

公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %

七、生产过程

生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况;

八、 资金需求情况及融资方案

资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等;

九、项目实施进度

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

十、财务计划

当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

十一、风险因素

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

十二、投资者退出方式

股权回购

依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

利润分红

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市

依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

股权转让

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

十三、其他

指出三名公司之外的投资推荐人

最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

最大分销商电话和联系人

公司最大结算银行的电话和联系人

公司应收款的滞后期

公司应付款期限

公司产品库存一般保持在怎样的数量

公司元器件、原材料的储备情况

增值税、所得税申报情况

前几年利润分配情况

公司总经理详细的个人简历及证明人

十四、附录

媒介关于公司产品的报道;

公司产品的样品、图片及说明;

有关公司及产品的其它资料。

如何编制产品质量计划

如何编制产品质量计划

1/首先分析质量方面还存在的问题,并订立目标。你要知道你产品在质量提高方面还需要在哪方面改进。主要可以通过QC七工具之一的特性要因图来分析。

2/考虑要完成目标需要如何改进。考虑改进的方法,首先产品制作最常用的是从4M(人/机器/方法/材料)或者5M(加测量)入手。

3/制作计划。根据5W1H(时候/地点/人物/目的/做的内容/如何进行)展开。这里提到的内容要在计划里体现。高级点可以制作甘特图。

接下来就是要看计划完成的效果,实际上是执行所谓的PDCA循环(计划/试验/检查/执行)。

原文地址:http://www.honghushi.com/jy/5215.html

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